Kebijakan ini merupakan bagian dari upaya memperkuat ketahanan energi nasional sekaligus mendorong pola kerja yang produktif, adaptif, dan berkelanjutan.

Imbauan tersebut disampaikan dalam konferensi pers di Gedung Kementerian Ketenagakerjaan, Jakarta, Rabu (1/4/2026), yang turut dihadiri Wakil Menteri Ketenagakerjaan, Afriansyah Noor, serta perwakilan LKS Tripnas dari unsur pengusaha dan pekerja.

“Para pimpinan perusahaan swasta, BUMN, dan BUMD diimbau untuk menerapkan Work From Home (WFH) bagi pekerja/buruh selama satu hari kerja dalam satu minggu sesuai kondisi perusahaan, dengan pengaturan jam kerja ditetapkan oleh masing-masing perusahaan,” ujar Menaker.

Melalui SE tersebut, pelaksanaan WFH tetap menjamin hak pekerja. Upah/gaji dan hak lainnya dibayarkan sesuai ketentuan serta tidak mengurangi cuti tahunan. Pekerja yang menjalankan WFH tetap melaksanakan tugas dan kewajibannya, sementara perusahaan memastikan produktivitas dan kualitas layanan tetap terjaga.

Namun demikian, kebijakan WFH dapat dikecualikan bagi sektor-sektor yang memerlukan kehadiran fisik, seperti sektor kesehatan, energi, infrastruktur dan pelayanan masyarakat, ritel/perdagangan, industri dan produksi, jasa, makanan dan minuman, transportasi dan logistik, serta sektor keuangan.

Selain penerapan WFH, perusahaan juga diimbau melakukan upaya pemanfaatan energi secara lebih hemat di tempat kerja melalui penggunaan teknologi dan peralatan kerja yang lebih efisien, penguatan budaya penggunaan energi secara bijak, serta pengendalian dan pemantauan konsumsi energi melalui kebijakan operasional yang terukur.

Menaker juga menekankan pentingnya pelibatan pekerja dan serikat pekerja dalam pelaksanaan kebijakan tersebut, baik dalam merancang dan menjalankan program, membangun kesadaran bersama, maupun mendorong inovasi untuk menciptakan pola kerja yang lebih produktif dan adaptif dalam penggunaan energi.

Artikel Perusahaan Diimbau Terapkan WFH 1 Hari dalam Sepekan pertama kali tampil pada JAKPOS.

Apa itu Rasionalitas dalam Startup?

Rasionalitas berarti mengambil keputusan berdasarkan data, logika, dan analisis, bukan hanya intuisi atau emosi. Dalam konteks startup, ini bisa berarti:

• Menguji ide sebelum diluncurkan (validasi pasar)
• Mengelola keuangan dengan cermat
• Fokus pada pertumbuhan yang terukur, bukan sekadar cepat

Kenapa penting?

1. Minimalkan Risiko – Startup punya keterbatasan modal dan waktu. Keputusan yang rasional membantu menghindari pemborosan.
2. Tumbuh Lebih Sehat – Fokus pada value yang nyata, bukan vanity metrics seperti likes atau followers.
3. Siap Pivot Bila Perlu – Pendekatan rasional memudahkan startup beradaptasi saat strategi awal tidak berhasil.
4. Sumber Daya Terbatas
Startup biasanya memiliki modal, waktu, dan tenaga yang terbatas. Keputusan yang rasional membantu mengalokasikan sumber daya secara efisien.
5. Validasi Ide

Banyak startup gagal karena terlalu percaya pada intuisi. Rasionalitas menuntut pengujian ide melalui riset pasar, feedback pengguna, dan data nyata sebelum peluncuran produk.

Rasionalitas bukan berarti lambat atau kaku. Justru, dengan dasar pemikiran yang jernih, startup bisa bergerak cepat tanpa gegabah. Gabungkan semangat inovasi dengan logika yang kuat—itulah kunci membangun startup yang sukses dan tahan uji.

Gerrald Ismael Abdillah
Mahasiswa STEI SEBI

Artikel Rasionalitas dalam Berbisnis untuk Startup pertama kali tampil pada JAKPOS.

Dengan begitu, RM Kari Minang telah memiliki tiga cabang. Dua di antaranya buka di Depok, sementara cabang lainnya ada di Ciputat, Tangerang Selatan.

“Di Depok sudah ada dua cabang. Satu di Sawangan dan satunya lagi di sini. Kami tidak membuka franchise. Tetapi lebih kepada kemitraan atau sebagai investor ya, berinvestasi dari modal umumnya sekitar Rp6 miliar,” jelas Slamet.

Rencananya, dalam waktu dekat ini Kari Minang akan kembali membuka cabang di sekitar Pantai Indah Kapuk (PIK) dan Universitas Islam Negeri (UIN).

“Alhamdulillah grand opening Kari Minang berjalan lancar. Persiapan untuk itu hampir seminggu. Tamu undangan sesuai dengan ekspektasi kami. Mulai dari Pemkot Depok, tamu pengusaha, serta ulama dan masyarakat,” ujar Manajemen Kari Minang, Muhammad Slamet Suprianto, kepada awak media yang hadir melipit, Jumat (22/8).

Pada momen grand opening ini, sambungnya, masyarakat dapat merasakan nikmatnya berbagai hidangan tanpa batasan dan tanpa dipungut biaya sepeserpun.

Kesempatan ini hanya berlaku pada saat grand opening saja, Jumat (22/8) saja. Sementara pada Sabtu (23/8) ini, Kari Minang memberikan diskon 50 persen untuk semua hidangan.

“Makan puas secara gratis ini hanya sampai pukul 21:00 WIB. Besok, kami masih ada promo diskon 50 persen bagi semua pelanggan kami,” tutur Slamet.

Rumah makan Kari Minang memiliki harga yang kompetitif untuk sekelas warung makan padang yang mewah. Mulai dari Rp15 ribu hingga Rpp100 ribu, dengan sajian makanan yang nikmat dan mudah untuk diterima semua lidah.

“Kari Minang di sini cukup lengkap. Selain menyajikan makanan kami juga menyediakan kafe di dalamnya. Kemudian ada juga private atau meeting room, musala dan outdoor,” jelas Slamet.

“Menu favorit tetap pada rendang. Sebagaimana makanan khas dari Padang,” pungkasnya.

Artikel Cabang Kedua Kari Minang di Depok Hadir di Tole Iskandar pertama kali tampil pada JAKPOS.

“Dalam dunia bisnis kafe, ‘Operasional yang baik adalah resep untuk kesuksesan.’ Tanpa itu, bahkan kopi terbaik pun bisa kehilangan cita rasanya.”

DEPOKPOS – Industri kafe di Indonesia pada tahun 2025 mengalami pertumbuhan pesat, didorong oleh meningkatnya minat konsumen terhadap kopi dan budaya nongkrong. Terutama di kota-kota yang tengah bertumbuh, di mana tren bisnis kafe semakin menjamur dan kompetisi pun makin intens. Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), pada tahun 2023 terdapat 4,85 juta usaha penyediaan makanan dan minuman di Indonesia yang terus meningkat hingga saat ini. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, penting bagi pelaku usaha kafe untuk memiliki sistem operasional yang efisien dan terukur.

Sebagai mahasiswa Manajemen, saya melihat bahwa operasional bukan sekadar urusan internal, melainkan penentu keberlangsungan sebuah usaha. Kafe-kafe bersaing tidak hanya dalam hal kualitas produk, tetapi juga dalam strategi operasional dan pemasaran untuk menarik dan mempertahankan pelanggan.

Dalam industri kafe yang semakin kompetitif, banyak pelaku usaha terfokus pada aspek eksternal seperti desain interior yang menarik, menu yang unik, dan promosi digital yang agresif. Namun, seringkali mereka mengabaikan pentingnya sistem operasional yang solid, padahal hal ini merupakan fondasi utama untuk memastikan kafe berjalan efisien, konsisten, dan menguntungkan di tengah persaingan yang padat.

Perlu kita ketahui bahwa sistem operasional yang dirancang secara strategis mencakup berbagai aspek penting seperti : standar operasional prosedur (SOP) yang jelas, Menurut artikel dari OCBC NISP, “Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah langkah pertama yang perlu dilakukan dalam manajemen kafe. SOP membantu dalam memberikan petunjuk yang jelas bagi karyawan dan memastikan konsistensi pelayanan, manajemen persediaan yang efektif, pemanfaatan teknologi dan pelatihan serta pengembangan karyawan. Ketika seluruh komponen ini terintegrasi dengan baik, kafe dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta meminimalisasi pemborosan. Hal tersebut dapat meningkatkan daya saing usaha.

Dalam era digital saat ini, kemampuan menganalisis data penjualan secara real-time menjadi bagian penting dari strategi operasional kafe. Melalui data tersebut, pelaku usaha bisa mengidentifikasi produk paling laku, jam-jam ramai, dan tren konsumen. Dengan sistem Point of Sale (POS) yang terintegrasi, pemilik kafe dapat memantau penjualan secara langsung dari perangkat mobile. Informasi ini membantu dalam mengatur stok bahan baku, merancang promosi yang tepat sasaran, dan mengoptimalkan jadwal kerja karyawan sesuai dengan jam operasional tersibuk.

Saya melihat bahwa penerapan analisis data real-time dalam operasional kafe bukan hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga memberikan keunggulan kompetitif di pasar yang semakin ketat. Dengan memanfaatkan teknologi ini, pelaku usaha dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan responsif terhadap perubahan tren konsumen..

Sebagai mahasiswa Manajemen, saya melihat peluang besar untuk menerapkan ilmu yang kami pelajari di kampus dalam bisnis nyata. Perencanaan operasional bukan sekadar teori, melainkan alat praktis yang jika diterapkan secara serius akan memberikan dampak nyata terhadap keberhasilan bisnis.

Sebagai mahasiswa Manajemen, saya melihat peluang besar untuk menerapkan ilmu yang kami pelajari di kampus dalam bisnis nyata. Ilmu manajemen membantu dalam pengambilan keputusan strategis, pengelolaan sumber daya, dan perencanaan yang matang. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen, seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, pelaku usaha dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional bisnis. Sebagai mahasiswa, ini adalah kesempatan untuk mengaplikasikan teori yang dipelajari dan berkontribusi pada pengembangan bisnis yang lebih baik.

Dalam dunia bisnis kafe yang semakin kompetitif, merancang operasional secara strategis menjadi kunci untuk bertahan dan berkembang. Bagi para wirausaha muda dan mahasiswa yang ingin terjun ke dunia bisnis, memahami dan menerapkan manajemen operasional yang baik adalah langkah awal yang penting. Karena pada akhirnya, kesuksesan bisnis tidak hanya ditentukan oleh produk yang ditawarkan, tetapi juga oleh bagaimana operasional bisnis dijalankan dengan cerdas dan efektif.

Marsya Amalia
Universitas :Universitas Bangka Belitung

Artikel Merancang Operasional Kafe Secara Strategis: Jurus Jitu Menaklukkan Persaingan Bisnis yang Semakin Ketat pertama kali tampil pada JAKPOS.

Strategi bisnis merupakan suatu upaya dalam pengambilan kebijakan untuk membangun keunggulan dalam bisnis

DEPOKPOS – Perusahaan merupakan tempat terjadinya sebuah kegiatan produksi dan berkumpulnya semua faktor produksi barang dan jasa. Ada perusahaan yang terdaftar di pemerintah dan ada juga yang tidak. Untuk perusahaan yang terdaftar di pemerintah, mereka mempunyai badan usaha untuk perusahaannya. Badan usaha ini adalah status dari perusahaan tersebut yang terdaftar di pemerintah secara resmi.

Tujuan perusahaan adalah memperoleh keuntungan (laba). Setiap bentuk usaha yang berbadan hukum atau tidak, miliki orang perseorangan, milik persekutuan atau milik badan hukum, baik milik swasta maupun milik negara yang mempekerjakan pekerja/buruh dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain.

Dalam proses mencapai tujuan tersebut terkadang Perusahaan mengalami hambatan bahkan bisa saja mengalami kegagalan. Dengan demikian dibutuhkan sebuah strategi bisnis agar Perusahaan dapat mencapai tujuan yang sudah direncanakan dan mamapu menghadapi tantangan yang dapat menghambat tercapainya tujuan tersebut.

Strategi bisnis merupakan suatu upaya dalam pengambilan kebijakan untuk membangun keuanggulan dalam bisnis. Strategi bisnis ini bertujuan agar visi dan misi Perusahaan dapat tercapai secara efektif dan efisien.

Strategi bisnis juga dapat membantu Perusahaan untuk mengantisipasi masalah dan mampu menghadapi trend bisnis yang terus berubah. Adapun manfaat bisnsis bagi Perusahaan yaitu:

Meningkatkan Kemampuan Bersaing di Pasar

Manajemen strategi membantu bisnis kamu meningkatkan kemampuan bersaing di pasar melalui perumusan strategi yang tepat untuk memenangkan persaingan di pasar. Pemahaman yang baik tentang pesaing dan kekuatan pasar berguna agar bisnismu dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk memenangkan persaingan di pasar dan mempertahankan posisi bisnis kamu di pasar.

Meningkatkan Kinerja Bisnis

Manajemen strategi dapat meningkatkan kinerja bisnis melalui perumusan rencana yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang. Bisnis kamu dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia dan meningkatkan efisiensi dalam operasi bisnis. Hal ini juga membantu bisnis kamu memfokuskan sumber daya pada hal-hal yang penting dan menghindari penggunaan sumber daya yang tidak efektif.

Memetakan Peluang dan Tantangan Bisnis

Manajemen strategi membantu bisnismu memetakan peluang dan tantangan bisnis. Kamu dapat mengambil tindakan yang tepat untuk memanfaatkan peluang atau menghadapi tantangan yang muncul. Pemahaman yang jelas tentang situasi pasar dan lingkungan bisnis berguna supaya bisnis kamu dapat mempersiapkan diri dan mengantisipasi perubahan pada masa depan.

Membantu dalam Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Manajemen strategi membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dengan menyediakan informasi dan data yang relevan. Bisnis kamu dapat mengambil keputusan yang lebih baik dan mengurangi risiko yang mungkin timbul. Dalam konteks bisnis yang kompetitif, pengambilan keputusan yang tepat dapat menjadi faktor penentu kesuksesan bisnis kamu.

Mengembangkan Visi dan Misi Bisnis yang Jelas

Manajemen strategi membantu bisnis kamu mengembangkan visi dan misi yang jelas sehingga kamu dapat memotivasi karyawan dan stakeholder bisnis kamu untuk bekerja menuju tujuan yang sama. Visi dan misi yang jelas juga membantu bisnis kamu membangun identitas yang kuat dan membedakan diri dari pesaing di pasar.

Dengan demikian penerapan strategi bisnis ini sangat berkaitan erat dengan keberhasilan Perusahaan. Akan tetapi perlu diperhatikan untuk penerapan strategi bisnis disesuaikan dengan tujuan yang diharapkan agar tidak salah sasaran. sehingga rencana yang telah disusun tercapai dengan baik.

Adapun tahapan dalam membuat manajemen strategi yang baik yaitu:

Identifikasi Arah dan Tujuan

Perusahaan harus menetapkan tujuan yang jelas dan realistis. Tujuan harus mencakup apa yang ingin dicapai perusahaan dan alasan mengapa mencapainya. Setelah itu, barulah perusahaan dapat mengidentifikasi cara bagaimana tujuan tersebut tercapai. Dalam tahapan ini, perusahaan dapat mengartikulasikan visi dan tujuan jangka panjang-pendeknya.

Menganalisa Sumber Daya

Perusahaan kemudian harus dapat memeriksa, memahami, dan menyusun internal and external power yang berpengaruh terhadap bisnis. Pahami juga bahwa perusahaan harus tetap kompetitif. Pilihlah analisis SWOT yang sangat membantu pelaksanaan tahap ini.

Menyusun Strategi

Setelah hasil analisis didapat, perusahaan kemudian dapat menyusun strategi, terkait bagaimana cara perusahaan mencapai tujuannya. Pada tahap ini, perusahaan perlu mengidentifikasi individu, teknologi, dan resource lainnya yang dibutuhkan. Alokasi resource ini penting untuk mengukur kesuksesan bisnis serta mendapatkan dukungan dari pimpinan dan stakeholders lainnya.

Menerapkan Strategi Bisnis

Ketika strategi telah ditentukan, saatnya untuk eksekusi. Strategi ini mencakup mulai dari perencanaan hingga implementasi. Pada tahapan manajemen strategis ini, resource akan bekerja sesuai peran dan tanggung jawab masing-masing.

Mengevaluasi Efektivitas Strategi

Tahapan terakhir dari strategic management adalah mengevaluasi sejauh mana strategi yang diterapkan telah berhasil membawa perubahan. Perusahaan juga akan memantau kelayakan strategi yang sedang dijalankan, operasional bisnis, serta mempertahankan strategi yang terbukti efektif.

Disusun oleh:
Arni
Prodi Sarjana Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Binsis
Universitas Pamulang

Artikel Pentingnya Strategi Bisnis pada Perusahaan pertama kali tampil pada JAKPOS.

Sama halnya dengan dunia ekonomi yang mana berkaitan erat dengan keuangan. Sehingga setiap pengambilan keputusan yang akan dilakukan haruslah sesuai dengan informasi keuangan maupun akuntansi pada perusahaan tersebut.

Oleh karena itu, dapat kita simpulkan secara singkat bahwa sebenarnya segala macam profesi serta bidang tentu mempunyai kaitan yang erat dengan dunia akuntansi. Dari alasan tersebut, tidak dapat kita pungkiri bahwa keberadaan akuntansi sangat dibutuhkan di dalam dunia bisnis.

Akuntansi bertanggung jawab atas perhitungan dan analisis arus keuangan di sebuah organisasi maupun perusahaan. Tentu dari tugas yang dilakukan, banyak manfaat yang dirasakan oleh organisasi atau perusahaan, di antaranya:

⦁ Sebagai alat pengendali keuangan.
Akuntansi dimanfaatkan oleh perusahaan sebagai alat pengontrol keuangan. Laporan akuntansi memuat informasi soal laba dan rugi perusahaan, yang mana laporan itu menjadi cermin bagi perusahaan atau organisasi untuk melakukan pengendalian atas uang yang ada. Hal ini dilakukan agar kondisi pailit tidak terjadi.

⦁ Menjadi Dasar Keputusan Manajerial
Informasi keuangan menjadi patokan perusahaan mengambil keputusan entah itu besar atau kecil. Kondisi keuangan adalah sesuatu yang vital dalam perusahaan, ketika manajerial dituntut mengambil keputusan dalam waktu singkat maka data pertama yang harus dilihat adalah laporan keuangan.

⦁ Mengatur Sumber daya manusia
Sumber Daya Manusia atau SDM adalah investasi perusahaan. Tanpa SDM mustahil perusahaan bisa berjalan dan menghasilkan keuntungan. Untuk itu, dalam praktiknya penambahan atau pengurangan sumber daya bisa diputuskan menggunakan data akuntansi.

⦁ Informasi pihak eksternal
Perusahaan tentu tidak bisa berdiri sendiri dalam membangun bisnis. Ketika membutuhkan suntikan modal, investor jadi sasaran utama mereka. Laporan keuangan menjadi bagian dari portofolio untuk investor yang nantinya akan memberikan suntikan modal.

⦁ Evaluasi
Laporan keuangan dibuat dalam satu periode tertentu entah per bulan, triwulan, atau tahunan. Laporan ini dijadikan sebagai bahan evaluasi perusahaan. Data pengeluaran hingga pemasukan menggambarkan sejauh apa bisnis bisa berkembang dalam periode tersebut.

Tujuan akuntansi dalam dunia bisnis

⦁ Memberikan informasi terkait laporan keuangan
⦁ Memberikan informasi kondisi keuangan perusahaan, agar manajerial tahu seberapa besar kapasitas perusahaan melanjutkan program lama dan membuat program baru
⦁ Memberikan informasi terkait sumber pemasukan, aset, utang, dan modal dalam satu periode pencatatan
⦁ Memberikan informasi soal perubahan nominal pemasukan dan pengeluaran dalam satu periode pencatatan, ketika pemasukan berbeda dengan periode sebelumnya maka bisa dilakukan antisipasi sebelum perusahaan mengalami kerugian
⦁ Akuntansi memberikan informasi keuangan yang mudah dimengerti
⦁ Laporan keuangan menggunakan akuntansi juga bisa diakses secara langsung alias real time

Akuntansi identik dengan pencatatan dan perhitungan data keuangan. Tentunya data yang diolah bukan data sembarangan. Data ini merupakan sumber rujukan yang nantinya akan dijadikan oleh perusahaan untuk menentukan kebijakan bisnis.

Fungsi dari akuntansi sendiri mencakup beberapa aspek. Oleh karena, untuk Anda yang ingin memahami akuntansi secara mendalam harus mengetahui apa saja fungsi akuntansi pada bisnis. Secara umum, akuntansi terdiri dari tiga fungsi utama, yaitu: Fungsi penginputan, fungsi pemrosesan, fungsi pengoutputan.

Sistem Informasi Akuntansi (SIA) menyediakan informasi soal akuntansi dan keuangan perusahaan. Mengapa penting bagi perusahaan memiliki SIA?

Lantaran pengolahan data informasi akuntansi akan menjadi jantung bagi jalannya perusahaan. Segala keputusan besar tidak bisa diambil tanpa menilik laporan keuangan. SIA bertugas memproses dan melaporkan semua informasi terkait keuangan dan bisnis perusahaan.

Laporan ini lah yang kemudian digunakan sebagai acuan pengambilan keputusan dan kontrol terhadap aset yang dimiliki perusahaan. Informasi akuntansi ini dapat meningkatkan efisiensi kerja di divisi keuangan, mengurangi biaya produksi, dan mampu menyuguhkan informasi yang valid, akurat, serta tepat waktu. Ada pun komponen yang terdapat dalam informasi akuntansi adalah transaksi, dokumen, media atau peralatan pencatatan dan perhitungan, dan SDM yang mengerjakan kegiatan akuntansi baik menggunakan aplikasi maupun menggunakan MS Office.

Mengapa kemudian informasi akuntansi menjadi sangat penting?

Tanpa data dan laporan informasi akuntansi, perusahaan tidak bisa melakukan perbaikan kinerja lantaran tidak tahu bagaimana kondisi keuangan perusahaan mulai dari arus kas masuk hingga keluar. Jangankan tidak ada, ketika informasi akuntansi mengalami hambatan atau eror, perusahaan otomatis ikut terhambat. Oleh sebab itu, demi kelancaran bisnis dan keuntungan yang terus mengalir, informasi akuntansi harus terus diperhatikan.

Lalu, bagaimana peran akuntansi di dalam dunia bisnis?

Salah satu contoh yang dapat membantu dalam menjawab pertanyaan di atas dan hal ini sangat sering kita temukan, yaitu akuntansi akan memberi berbagai informasi serta jawaban mengenai kegiatan keuangan pada bisnis. Informasi terkait segala macam kegiatan keuangan tersebut dapat dimanfaatkan oleh para manajerial di dalam suatu perusahaan.

Tidak hanya itu saja, akuntansi juga mampu memberikan informasi kepada berbagai pihak yang berada di luar dari perusahaan yang bersangkutan. Yang mana informasi-informasi tersebut dapat dimanfaatkan sebagai penilaian performa ataupun kinerja dari perusahaan tersebut pada saat menjalankan bisnisnya. Dari penjabaran di atas, maka peran akuntansi dalam bisnis, yaitu agar dapat memberikan informasi yang bisa digunakan oleh para manajer dalam menjalankan operasi pada suatu perusahaan.

Selain itu akuntansi juga memberikan informasi kepada pihak lain yang berkepentingan dalam hal penilaian kinerja serta kondisi ekonomi pada suatu perusahaan.

Secara umum, akuntansi memiliki peran sebagai berikut, antara lain:

⦁ Untuk mengetahui informasi penting untuk manajemen
⦁ Menghitung laba maupun rugi yang dicapai pada suatu perusahaan
⦁ Membantu dalam melakukan penetapan hak pada tiap-tiap pihak berkepentingan dalam perusahaan baik itu intern maupun ekstern
⦁ Melakukan pengendalian atau pengawasan terkait aktivitas perusahaan
⦁ Untuk menunjukkan hal apa saja yang telah dilakukan pada suatu perusahaan guna mencapai target yang telah ditetapkan.

Fungsi akuntansi di dalam bisnis juga memiliki tujuan dalam penyediaan informasi yang andal sebagai dasar dalam pengambilan suatu keputusan.

Sehingga dengan demikian, maka fungsi akuntansi dalam bisnis secara menyeluruh adalah sebagai berikut:

⦁ Memberikan informasi terkait keuangan bisnis
⦁ Sebagai pengalokasian sumber daya langka sehingga pengguna informasi mampu memutuskan ke mana modal harus disalurkan
⦁ Pelaporan pertanggungjawaban kinerja manajemen kepada pemiliknya
⦁ Agar dapat mengetahui perkembangan perusahaan

Laporan keuangan yang didapatkan berdasarkan dari informasi akuntansi akan disusun supaya mampu menyediakan informasi relevan berkaitan dengan posisi keuangan.

Selain itu, laporan keuangan tersebut juga akan memuat seluruh transaksi yang dilakukan oleh suatu entitas pelaporan selama satu periode pelaporan.

Hilwa Sopiatul Aprila, Mahasiswa Universitas Pamulang

Artikel Peran Akuntansi dalam Dunia Bisnis pertama kali tampil pada JAKPOS.

Ide, gagasan atau konsep tersebut tertuang dalam kreatifitas yang mencakup pemikiran imajinatif, inovasi dan ekspresi artistik. Kreativitas bukan hanya milik orang-orang dalam bidang seni atau desain. Kreativitas adalah kemampuan yang berharga dalam berbagai bidang kehidupan, termasuk bisnis, sains, pendidikan dan masalah sosial. Sehingga kemampuan berpikir kreatif bisa menjadi katalisator untuk inovasi, perubahan, dan kemajuan dalam masyarakat ekonomi.

Ide adalah hal yang utama dalam kreativitas untuk peluag usaha, ide yang menarik harus mempunyai manfaat yang besar ketika dituangkan kedalam kreatifitas sehingga keterpaduaan ide yang menarik dan kekuatan memberikan manfaat atau pengaruh akan menciptakan kreativitas yang berhasil. Kreativitas tersebut menjadi peluang dasar kewirausahaan sosial dimana kreativitas sebagai peluang dasar untuk kewirausahaan sosial akan saling terkait satu sama lain. Ada beberapa cara untuk menjadikan kreativitas sebagai peluang dasar untuk kewiraushaan sosial yang saling berkaitan diantaranya :

1. Inovasi Solusi Sosial: Kreativitas memungkinkan para wirausahawan sosial untuk mengidentifikasi masalah sosial dengan cara yang baru dan untuk mengembangkan solusi yang inovatif. Mereka dapat melihat masalah dari sudut pandang yang berbeda dan menciptakan solusi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

2. Pengembangan Model Bisnis: Kreativitas diperlukan dalam merancang model bisnis yang unik untuk kewirausahaan sosial. Model bisnis ini dapat menggabungkan elemen bisnis dan elemen nirlaba untuk mencapai tujuan sosial sambil menjaga keberlanjutan finansial.

3. Kolaborasi: Kreativitas membantu memfasilitasi kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk mitra, pemerintah, organisasi nirlaba, dan bisnis lainnya. Kemampuan untuk merancang kemitraan yang inovatif adalah kunci dalam memaksimalkan dampak sosial.

4. Komunikasi dan Penggalangan Dana: Dalam kewirausahaan sosial, kreativitas dapat digunakan dalam pengembangan pesan yang kuat dan menarik untuk menarik perhatian para donatur, investor, dan pendukung lainnya. Cara yang kreatif dalam mempresentasikan misi sosial dapat membantu dalam penggalangan dana.

5. Pengukuran Dampak: Kreativitas juga berguna dalam pengembangan metode yang inovatif untuk mengukur dampak sosial yang dihasilkan oleh usaha sosial. Ini membantu dalam melacak dan memperbaiki kinerja dan mencapai hasil yang lebih baik.

6. Penggunaan Teknologi: Kreativitas dalam menerapkan teknologi dapat membantu kewirausahaan sosial menjadi lebih efisien dan efektif dalam menyediakan layanan sosial atau memecahkan masalah sosial.

7. Berpikir Tanpa Adanya Batasan: Kreativitas memungkinkan wirausahawan sosial untuk berpikir di luar batasan konvensional dan mencari solusi yang tidak hanya efisien tetapi juga berdampak positif bagi masyarakat atau lingkungan.

Ketika kreativitas diintegrasikan ke dalam kewirausahaan sosial, ini dapat menghasilkan solusi yang lebih inovatif, efektif, dan berkelanjutan untuk masalah-masalah sosial yang ada. Dengan demikian, kreativitas merupakan aset berharga dalam upaya untuk mencapai dampak positif pada masyarakat sambil menjaga keberlanjutan keuangan usaha sosial. Maka benar kreatifitas sebagai peluang dasar kewiurasahaan sosial karena nilai-nilai kreatifitas itu bisa menjadi penghubung keberlangsungan, arah gerak dari kewiraushaan sosial jika diterapkan dengan maksimal.

Oleh : Rumaysha Zaizifa Raudha, Mahasiswa STEI SEBI

Artikel Kreativitas sebagai Peluang Dasar untuk Kewirausahaan Sosial pertama kali tampil pada JAKPOS.

Para anggota jaringan kemudian mendapatkan komisi berdasarkan penjualan produk mereka dan penjualan yang dilakukan oleh anggota yang direkrutnya. MLM telah menjadi topik perdebatan dalam berbagai komunitas dan seringkali memicu kontroversi.

Dalam pandangan Islam dan syariah, ada beberapa aspek yang perlu diperhatikan dalam mengevaluasi praktek MLM.

1. Kepatuhan Syariah dalam Produk atau Jasa

Dalam Islam, semua aspek kehidupan harus sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. Oleh karena itu, produk atau jasa yang ditawarkan dalam MLM harus mematuhi hukum-hukum Islam.

Produk yang haram atau meragukan, seperti alkohol, judi, atau riba, harus dihindari. Produk atau jasa yang tidak sesuai dengan nilai-nilai Islam dapat menjadi sumber konflik moral bagi individu yang berpartisipasi dalam MLM.

2. Transparansi dan Keadilan dalam Bisnis

Syariah menekankan pentingnya transparansi, kejujuran, dan keadilan dalam semua transaksi bisnis. MLM harus memastikan bahwa kompensasi dan struktur komisi yang ditawarkan kepada anggotanya tidak merugikan atau memanipulasi anggota jaringan.

Hal ini dapat mencakup memastikan bahwa komisi yang dibayarkan sesuai dengan nilai sebenarnya dari produk atau jasa yang dijual.

3. Model Bisnis yang Berkelanjutan

MLM sering kali dikritik karena banyaknya orang yang tidak berhasil atau mengalami kerugian finansial dalam bisnis ini. Dalam Islam, menjaga kesejahteraan masyarakat dan menghindari eksploitasi sesama manusia adalah prinsip penting.

Oleh karena itu, model bisnis MLM harus memberikan peluang yang nyata bagi anggotanya untuk mencapai keberhasilan finansial, dan tidak hanya menguntungkan sejumlah kecil orang di puncak piramida.

4. Menghindari Skema Piramida dan Praktek Curang

Menghindari skema piramida dan praktek curang dalam bisnis Multi-Level Marketing (MLM) adalah sangat penting untuk memastikan bahwa bisnis MLM beroperasi dengan integritas dan memberikan peluang yang adil bagi semua anggotanya. Berikut beberapa langkah yang dapat diambil untuk menghindari skema piramida dan praktek curang dalam bisnis MLM:

Pemahaman yang Jelas tentang Produk atau Jasa:

Pastikan produk atau jasa yang ditawarkan dalam MLM adalah produk atau jasa yang nyata dan memiliki nilai yang sesuai dengan harganya.

Pastikan bahwa anggota MLM memahami produk atau jasa tersebut dengan baik dan dapat memberikan informasi yang akurat kepada pelanggan potensial.

Transparansi dalam Struktur Kompensasi:

MLM harus memberikan informasi yang jelas dan transparan tentang struktur kompensasi kepada semua anggotanya. Ini termasuk rincian tentang cara komisi dihitung dan bagaimana penghasilan akan diperoleh.

Pastikan bahwa struktur kompensasi tidak hanya menguntungkan sedikit anggota puncak, tetapi memberikan peluang yang nyata bagi semua anggota untuk mencapai keberhasilan finansial.

Pendekatan Penjualan yang Etis:

Ajarkan anggota MLM untuk menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan etika yang tinggi. Mereka harus menghindari tekanan berlebihan atau janji-janji yang tidak realistis kepada pelanggan atau calon anggota.

Hindari praktik-praktik penjualan yang agresif atau manipulatif.

Larangan Pemaksaan Rekrutmen:

Pastikan bahwa rekrutmen dalam MLM tidak melibatkan tekanan atau pemaksaan terhadap individu. Semua orang harus bergabung dengan sukarela dan memiliki pemahaman yang jelas tentang bisnis yang mereka ikuti.

Hindari praktik-praktik yang meminta orang untuk mengeluarkan uang dalam jumlah besar untuk bergabung.

Kebijakan Pengembalian Dana:

MLM sebaiknya memiliki kebijakan pengembalian dana yang adil bagi anggotanya jika mereka memutuskan untuk keluar dari bisnis. Ini adalah tanda bahwa bisnis MLM menghargai anggotanya dan tidak hanya mencari keuntungan dari mereka.

Pemantauan dan Penegakan:

MLM sebaiknya memiliki mekanisme pemantauan dan penegakan yang efektif untuk memastikan bahwa semua anggota mengikuti pedoman dan prinsip etika bisnis yang telah ditetapkan.

Tanggapi dengan tegas jika ada anggota yang terlibat dalam praktek curang atau ilegal.

Pendidikan dan Pelatihan:

Berikan pendidikan dan pelatihan kepada anggota MLM tentang etika bisnis, peraturan yang berlaku, dan cara menjalankan bisnis dengan baik.

Dorong anggota untuk selalu belajar dan meningkatkan keterampilan mereka dalam menjalankan bisnis MLM.

Menghindari skema piramida dan praktek curang adalah penting untuk menjaga reputasi bisnis MLM dan memastikan bahwa peluang yang diberikan kepada anggotanya adalah peluang yang sah dan bermanfaat.

Dengan pendekatan yang etis dan transparan, bisnis MLM dapat memberikan manfaat nyata bagi anggotanya tanpa melibatkan praktik-praktik yang merugikan.

5. Pertimbangan Etika dalam Rekrutmen

Proses rekrutmen dalam MLM seringkali menjadi kontroversial. Dalam Islam, menghormati martabat individu adalah suatu kewajiban. Oleh karena itu, rekrutmen dalam MLM seharusnya tidak melibatkan tekanan, pemaksaan, atau manipulasi terhadap calon anggota jaringan. Semua orang harus bergabung dengan pemahaman yang jelas tentang bisnis dan risikonya.

Dalam pandangan Islam dan syariah, MLM bukanlah praktik yang dilarang secara eksplisit. Namun, praktek MLM harus dijalankan dengan memperhatikan prinsip-prinsip syariah seperti kepatuhan produk, transparansi, keadilan, keberlanjutan, dan etika dalam rekrutmen.

Setiap individu yang ingin terlibat dalam MLM harus memahami dengan baik bisnis tersebut dan memastikan bahwa mereka tidak melanggar prinsip-prinsip etika dan hukum Islam dalam prosesnya.

MLM yang dijalankan dengan integritas dan mematuhi prinsip-prinsip syariah dapat menjadi sumber penghasilan yang sah bagi individu, tetapi juga memerlukan pemahaman yang mendalam tentang tugas moral dan etika bisnis.

Oleh : Fina Aprilia,MBS 2020 A

Artikel Bisnis MLM dalam Pandangan Islam dan Syariah pertama kali tampil pada JAKPOS.

Branding yang bagus juga akan meningkatkan nilai dari produk yang dijual

DEPOKPOS – Meskipun bukan elemen yang sangat krusial akan tetapi branding memiliki efek dan peran yang signifikan dalam pertumbuhan sebuah usaha atau bisnis. Lalu apa pengertian dari branding itu sendiri? Pada artikel ini kami akan membahas sedikit gambaran tentang branding yang mungkin akan bermanfaat bagi anda yang baru dan ingin memulai sebuah usaha.

Secara umum branding bisa diartikan sebagai wajah, kesan, dan anggapan sebuah produk di mata para pelanggan. Branding bersifat jangka panjang dan melekat. Sebagai contoh sudah lazim sekali di Indonesia ada beberapa kata benda yang digantikan dengan nama-nama merek seperti Rinso, Odol, Sanyo, Dan lain sebagainya. Bahkan dibeberapa daerah terutama pedesaan, apapun air mineralnya mereka menyebut itu dengan Aqua. Pertanyaannya adalah, bagaimana merek-merek tersebut bisa melekat sangat kuat di pikiran mereka? Yup, jawabannya adalah branding.

Ciri-ciri branding yang sukses adalah ketika sebuah produk memiliki kesan yang positif dan diterima oleh masyarakat. Branding yang bagus juga akan meningkatkan nilai dari produk yang dijual. Ambil contoh saja merek ponsel terkenal Iphone, mendengar kata Iphone saja kita pasti tau benda apa yang dimaksud. Untuk membangun sebuah branding yang luar biasa tentunya membutuhkan banyak waktu dan dedikasi. Berikut ini adalah tips-tips untuk membangun sebuah branding :

⦁ Fokus Pada Kualitas Produk

Branding yang sukses sangat dipengaruhi dengan jenis dan kualitas produk yang kita tawarkan. Produk dengan kualitas yang bagus dan terjamin akan lebih mudah membangun branding dan mengurangi biaya promosi. Sedangkan produk yang ala kadarnya dan asal-asalan akan susah berkembang meskipun kita mengiklankannya dengan sangat menarik. Kenapa bisa demikian? Karena ada satu hal yang lebih kuat dari iklan dan promosi, yaitu feedback dan tanggapan pelanggan. Ketika pelanggan merasa puas maka besar kemungkinan mereka akan merekomendasikan produk kita ke teman dan keluarga mereka. Jika produk yang kita jual asal-asalan maka pelanggan akan merasa tertipu dan kapok untuk membeli. Bahkan lebih buruknya lagi akan menceritakan keburukan produk kita pada keluarga atau temannya. Hal ini akan berdampak pada Repeat Order dan nama baik sebuah bisnis atau usaha.

⦁ Pemilihan Nama Yang Baik

Pemilihan nama sebuah produk atau nama sebuah perusahaan dan bisnis juga sangat penting. Branding yang baik biasanya diawali dengan pilihan nama yang bagus, tidak terlalu panjang, dan mudah diingat pelanggan. Anda juga bisa memasukkan filosofi, harapan, dan doa-doa anda dalam membuat sebuah nama. Sekecil apapun usaha yang anda jalankan, jangan lupa untuk membuat beranding. Sebagai contoh jika anda berjualan sayur, berilah nama dan nomer telepon yang bisa dihubungi. Itu lebih baik daripada berjualan keliling dan tidak ada satupun tanda pengenal yang membuat pelanggan sulit mencari anda.

⦁ Pelayananan Yang Memuaskan

Bisnis erat kaitannya dengan sebuah pelayanan. Apapun jenis bisnis yang kita jalani pelayanan menjadi salah satu kunci menuju bisnis sukses dan berkembang. Anggaplah kita memiliki produk yang luar biasa, jika pelayanannya tidak ramah dan menyinggung hati pelanggan maka hal tersebut akan mencoreng nama perusahaan dan tentunya akan berdampak negatif. Sebaliknya jika pelayanan kita sangat baik maka pelanggan akan merasa betah dan nyaman. Sebagai contoh sederhana pasti kita lebih suka pergi ke cafe dengan pelayan yang bersahabat, daripada cafe dengan pelayan yang buruk, jutek dan berwajah tidak ramah.

⦁ Membangun Komunikasi yang Baik Dengan Pelanggan

Untuk membangun kedekatan dengan pelanggan, komunikasi yang baik adalah salah satu aspek penting yang harus diperhatikan. Komunikasi yang baik cenderung membuat pelanggan merasa dihargai sehingga muncullah loyalitas pelanggan terhadap merek atau usaha yang sedang kita bangun.

Dan itulah sedikit ulasan tentang branding, pembahasan ini hanyalah sebuah gambaran umum dan masih banyak hal mendalam yang belum dibahas. Semoga artikel ini bermanfaat dan membuka wawasan anda yang ingin memulai sebuah bisnis. Jangan pernah berhenti belajar dan berproses.

Salam sukses, Salam Cuan !!

Oleh : Muhammad Zaidan
Mahasiswa Sekolah Tinggi Ekonomi Islam SEBI Depok
Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Artikel Mengenal Branding dalam Dunia Bisnis pertama kali tampil pada JAKPOS.

Belakangan ini kita banyak mendengar cuitan kata Era Industri 4.0. Sebagian telah menyadari akan keberadaanya, dan sebagian masih bertanya sebenernya apa itu Era Industri 4.0. Industri 4.0 adalah industri yang menggabungkan teknologi otomatisasi dengan teknologi cyber. Ini merupakan tren otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi manufaktur. Ini termasuk sistem cyber-fisik, Internet of Things (IoT), komputasi awan dan komputasi kognitif.

Tentang sejarah Era Industri 4.0 di Indonesia , singkatnya kini Indonesia memasuki tahap ke-empat Revolusi Industrialisasi di dunia. Tahap pertama atau Era Industri 1.0 dimulai pada akhir abad ke 18 Masehi dengan ditemukannya tenaga uap dan kekuatan alat tenun yang otomatis mengubah cara produksi di kalangan masyarakat. Setahun berikutnya dikenal dengan era industri 2.0 ditandai dengan ditemukannya listrik dan jalur perakitan yang memungkinkan untuk perakitan masal. Pada 1970-an, revolusi industri ketiga dimulai ketika kemajuan dalam otomatisasi bertenaga komputer memungkinkan kita memprogram mesin dan jaringan.

Dan pada hari ini kita telah memasuki era industri yang ke empat atau kerap dikenal dengan Era Industri 4.0. Revolusi Industri 4.0 erat kaitannya dengan teknologi fisik dan digital yang digabungkan melalui analitik, kecerdasan buatan, teknologi kognitif, dan Internet of Things (IoT) untuk menciptakan perusahaan digital yang saling terkait dan mampu menghasilkan keputusan yang lebih tepat. Tentu revolusi industri 4.0 ini berpengaruh pada kehidupan masyarakat, para pekerja dan mengubah perekonomian di Indonesia sendiri.

Dapat dilihat tentang bagaimana kinerja perindustrian ekonomi Indonesia berdasarkan revolusi industri 4.0, dapat dikatakan semua transaksi akan menggunakan internet atau konektivitas dalam pelaksanaannya. Era industri 4.0 mengharuskan penggunanya pintar dalam menggunakan layanan internet. Dengan adanya era industri 4.0 ini diharapkan dapat mempermudah dan mengefektifkan pendistribusian produk perusahaan ke tangan masyarakat dengan langkah semudah menggerakan jari pada smartphone dan website yang dapat dikunjungi masyarakat secara bebas.

Dilansir dari mobnasesemka.com berikut adalah beberapa peluang dalam Industri 4.0 :

-Memberikan informasi real-time tentang arus barang dari titik asal ke konsumen
-Perincian peristiwa: komposisi fisik, manufaktur, dan nomor seri
-Transparansi tentang faktor seperti asal produk
-Peningkatan visibilitas proses pengiriman dan status ketersediaan
-Tautan ke struktur proses bisnis back-end (menggunakan ERP, EMS, CRM, dan sebagainya.
-Informasi real-time dan analisis prediktif akan meningkatkan perencanaan dan alokasi ke tingkat berikutnya
-Integrasi horizontal akan menurunkan biaya untuk menangani jaringan rantai pasokan yang kompleks
-Integrasi saluran yang mulus akan bergantung pada pengiriman last-mile yang nyaman dan hemat biaya
-Transparansi pada kualitas dan asal akan membantu perusahaan untuk membedakan di pasar dan memenuhi permintaan konsumen

Masuknya revolusi industri 4.0 ke Indonesia tentu didukung oleh merambatnya kemudahan teknologi di berbagai system aspek kehidupan , lalu muncullah inovasi – inovasi baru yang semakin mempermudah kebutuhan masyarakat seperti dengan munculnya tekonologi keuangan atau yang biasa disebut dengan Financial Technologi atau Fintech.

Fintech pun berkembang ke berbagai sektor di perekonomian masyarakat seperti start up pembayaran, peminjaman dan uang elektronik.

Dengan adanya Fintech sangat membantu kebutuhan keseharian manusia, misalnya terkait pembayaran listrik, tagihan, pembayaran jaminan dan sebagainya kini masyarakat tak lagi harus datang ke outlet atau kantor lalu antre untuk membayar tagihan , masyarakat dapat melakukannya dengan mudah semudah menggerakan jari di ponsel pintar. Fintech sangat membantu dan bahkan memberikan keuntungan lebih kepada masyarakat , dulu sebelum adanya jasa transfer bebas masyarakat dikenakan biaya administrasi jika mentrasfer ke bank lain dengan biaya yang cukup boros jika terus menerus dilakukan, kini hadir adanya Flip dan aplikasi bebas transfer yang lain yang menggratiskan biaya administrasi transfer antar bank.

Tak heran perusahaan Financial Technologi makin berkembang pesat di Indonesia karena telah terbukti memberikan feedback baik terhadap konsumen di Indonesia. Terkuhususnya para millenials yang memiliki daya konsumsi tinggi dengan kesibukannya yang padat, para millenials akan memilih jalan pembayaran yang paling mudah dan menguntungkan. Begitupun kebutuhan keluarga lain seperti pemesanan tiket untuk beribur dan kebutuhan keluarga sekarang dapat mudahnya dipesan di berbagai aplikasi traveling dengan system pembayaran yang sangat mudah.

Dengan makin pesatnya Fintech di Indonesia diharapkan dapat selalu menjaga privasi dan keamanan konsumen. Selain itu dengan berkembangnya Fintech diharap dapat memajukan perekonomian Indonesia khususnya dalam menghadapi perekonomian yang dinamis pada akhir-akhir ini. (Fathia Akramia Hamas)

Artikel Peluang Fintech di Era Industri 4.0 pertama kali tampil pada JAKPOS.